日前，在泉州市國資系統“青年說·聲逢其時”主題辯論賽總決賽上，“開展對標一流企業創造行動，執行力還是創造力更重要”“數字化改革浪潮中，技術變革還是思維變革更重要?”國企青年辯手鏗鏘有力、擲地有聲的辯論，讓學思踐悟的熱度再次升溫。

主題教育啟動以來，泉州市國資委黨委切實扛起雙重責任，按照“抓機關、帶系統”工作思路，繪制重點措施“線路圖”，突出國資國企“一盤棋”，推行理論聯學、調研聯合、發展聯推、整改聯動、制度聯建“五聯”工作模式，整合資源、上下聯動、一體推進各項重點措施，既扎實抓好規定動作，又充分體現國資特色。

理論聯學 共享資源學思想

泉州市屬國資系統基層黨組織209個，黨員3558人，市管干部49人。市國資委機關和所出資企業采取“委企聯學”，堅持學習打頭，舉辦2次讀書班，綜合運用專題輔導、現場學習、項目觀摩、領導領學述學、專題研討、個人自學等方式，共享師資、課程、教學點等學習資源。

泉州文旅集團拓展“1+N”黨員教育培訓品牌，依托文旅“YI家”數字化中心平臺和12條現場教育實體化路線，為各企業黨組織開展學習教育提供定制化服務。此外，注重用好7個市屬國企新時代文明實踐基地，向周邊居民及企業黨員職工預約或限時開放，舉辦讀書沙龍、知識競賽等，打造職工書屋、紅色書吧。

調研聯合 共察實情尋良策

印發《泉州市國資系統大興調查研究實施方案》，明確14個方面調研內容，組織市國資委機關和所出資企業領導班子成員，上下銜接確定51個課題，領題開展專題調研。深化落實“四下基層”制度，建立委企市管干部全覆蓋掛鉤聯系二、三級企業制度，深入基層企業開展宣傳宣講、走訪調研、現場辦公等，走訪企業99家(次)，協調解決問題46個。泉州交發集團開展“交發智庫日日新”，常態化開展領導下基層調研和職工建言獻策活動，累計形成24份建議書。

發展聯推 共抓工作建新功

注重教育實踐兩手抓兩促進，把開展主題教育和實施國企發展趕超計劃結合起來，建立市屬國資國企主要經營目標、工程建設、產業投資、招商引資、上市后備企業、績效考評重點工作等6項清單，掛圖作戰、定期調度、狠抓落實，截至2023年9月底，市屬國企資產總額3809億元、比增30.29%，實現營業收入417億元、比增58.7%，利潤總額14億元、比增85.47%。牢記國企“姓黨為民”政治本色，整合國資國企優勢資源，組建40支市屬國企搶險救災隊伍，篩選確定36個“我為群眾辦實事”重點項目。泉州城建集團啟動建設泉州市第二實驗小學城東北校區等14所學校、總投超39億元，建成可新增學位超2萬個。泉州水務集團投資3.46億元，推進31個污水收集處理提質增效項目。

整改聯動 共查問題盯住改

市國資委牽頭圍繞“習近平總書記、黨中央關心關注的問題，影響制約高質量發展的問題，人民群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風險中的問題，全面從嚴治黨中的問題”五個方面，與各企業共同查擺問題42個(委機關8個、企業34個)，涉及改革發展、公司治理、資產管理、業績考核、全面從嚴治黨等方面。其中，將市民關注度較高的中心城區市屬國企經營性停車場統一運營問題作為專項整治項目，納入重點工作調度，督促相關企業21處經營性停車場加快移交，推進停車場智能化改造，為市民提供優質高效的停車服務。主動認領企業查擺出來“表現在基層、根子在上面”的問題，梳理確定7個委企聯動整改項目，合力推進解決。

制度聯建 共立機制促長效

堅持邊實踐邊總結邊建制，向企業摸底涉及國資監管和黨的建設層面的制度建設需求，制定6個制度建設計劃，目前已出臺2項。比如，基層企業普遍反映對黨支部參與重大問題決策的方式和程序把握不準，市國資委及時出臺《市屬國有企業黨支部參與重大問題決策工作指引》，從制度層面加以規范。

下一步，市國資委黨委將緊扣主題主線，以更高站位更實舉措推進各項任務措施，把規定動作做到位、創新動作做實在，以市屬國資國企高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。