但是，市場每年遞增的租金讓很多在這里開檔口的企業(yè)心里越發(fā)覺得“不值”。

就在前兩天，做熱熔膠的小張才把市場里沿街的三個店面轉(zhuǎn)租出去，這三個店面是他春節(jié)過后重新續(xù)約的，每個月租金高達5萬元之多，比去年上漲了將近20%。沒想到這半年下來，生意并沒有如小張原本預計中的那樣好。不得已之下，小張決定把大本營重新撤回工廠。

租金的上漲是一方面，真正讓小張做出決定的還有更深層次的原因：本地的熱熔膠多半是代理，像小張這樣的工廠并不像大底廠那樣比比皆是，當初進駐市場，除了沖著打響名號外，他還想借著市場的平臺和一些專業(yè)人士多溝通交流，汲取一些經(jīng)驗和最新資訊。不過，這幾個月來，除了一些買賣貿(mào)易外，基本上他還頻繁往返于晉江與廣州兩地。

鞋都雖然是聞名遐邇的世界運動鞋制造基地，但很顯然關于流行仍然慢人一步，小張心里所想的也正是本土更多鞋材企業(yè)所期望的。

“說到做運動鞋，大家會想到晉江陳埭，但是要找最新的運動鞋流行款式和材料，大家還是會去東莞和厚街。”從小在鞋廠長大的富信天倫天戶外用品有限公司總經(jīng)理許騰達說道，自己小時候，大人就說要到廣州那邊找樣，現(xiàn)在自己做鞋了，還是跑到那邊找最流行的東西。現(xiàn)在，你要想在鞋都里找一些最流行的，同樣是從廣州那邊寄過來，自己的很多供應商都在廣州設立了檔口，目的就是為了搞開發(fā)。

“將近十年的鞋都市場正是缺乏這些讓本土制鞋產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴張的創(chuàng)新力量。正如意大利米蘭是世界時尚潮流發(fā)布的起源，這背后其實是有強大的研發(fā)生產(chǎn)能力做產(chǎn)業(yè)支撐的，這方面正是鞋都市場的欠缺，如果能利用專業(yè)市場的平臺，根深蒂固地做好原材料開發(fā)，晉江的制鞋產(chǎn)業(yè)能不再上一個臺階嗎?”許騰達說道。

事實上，按照中國鞋都最初的功能設計，公共服務這一塊內(nèi)容并未得到太多體現(xiàn)。雖然當初也曾有包括中國皮革制鞋工業(yè)研究院等在內(nèi)的服務配套單位與中國鞋都簽訂入駐協(xié)議，但直至今日，中國鞋都的最大功能仍然以展示、交易為主。只不過，隨著業(yè)界對于專業(yè)市場的要求從最初單純的展示、交易功能上升到提供最新資訊時，受制于發(fā)展空間的中國鞋都已經(jīng)越來越難以滿足業(yè)界的這種需求了。

一方面隨著行業(yè)的發(fā)展，業(yè)界對于專業(yè)市場的要求越來越高;另一方面是舊有的專業(yè)市場越來越難以滿足業(yè)界需求。晉江鞋業(yè)發(fā)展呼喚更高端的專業(yè)市場。在這種情況下，晉江國際鞋紡城項目應運而生。

[strong] 新城起航 助力市場千億跨越[/strong]

在距離中國鞋都專業(yè)市場不足5公里的地方，晉江國際鞋紡城項目建設指揮部辦公室里，工作人員正在緊張忙碌著。

2011年2月，為盤活產(chǎn)業(yè)資源，做大鞋材市場，陳埭鎮(zhèn)商會向晉江、陳埭兩級政府提出在陳埭鎮(zhèn)建立一個陳埭鞋材大市場。2011年7月，陳埭鎮(zhèn)正式啟動陳埭鞋材大市場項目。2012年1月，省發(fā)改委將晉江陳埭鞋材市場(一期)列為2012年省預備重點項目。2012年4月，為主動融入泉州環(huán)灣發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動晉江城東新區(qū)建設，經(jīng)過多輪論證，晉江市將陳埭鞋材市場正式更名為晉江國際鞋紡城，選址于陳埭洋埭村，正式成立項目建設指揮部和項目公司，掛牌運作。當年的4月19日，國際鞋紡城正式奠基。

國際鞋紡城目標頗為遠大。公開信息顯示，晉江國際鞋紡城項目控制區(qū)2200畝，其中啟動區(qū)占地400畝，規(guī)劃建筑面積56.6萬平方米。項目全部建成后將成為集皮革、布料、化工、機械、五金、模具、印刷、包裝、物流、倉儲、成品鞋、電子商務、會展中心、寫字樓、商場、星級酒店等為一體的鞋業(yè)專業(yè)交易平臺。年交易額預計可達1200億元，就業(yè)人口15萬。

在國際鞋紡城尚未開工建設時，鞋紡辦的工作人員便已進行了頗為細致的準備工作：國際鞋紡城要具備怎樣的功能才能滿足行業(yè)發(fā)展的需求?在管理上，國際鞋紡城要采用何種模式?在商戶的引進上，又該有怎樣統(tǒng)一的規(guī)劃?種種問題都亟待項目主管部門給出明確答案。

“以功能為例，除了產(chǎn)品展示和交易外，國際鞋紡城還具備行業(yè)信息發(fā)布、法規(guī)技術及政策咨詢、品牌協(xié)創(chuàng)服務、工商稅務金融配套服務、現(xiàn)代化物流配送平臺、會展和電子商務等八大功能。”鞋紡辦工作人員告訴記者，這是他們在廣泛咨詢本地鞋材經(jīng)營大戶和在全國各地經(jīng)營市場的晉江鄉(xiāng)賢后得出的結(jié)論。

功能定位上彌補了中國鞋都專業(yè)市場的種種不足，在管理模式上，國際鞋紡城采用的也是與中國鞋都專業(yè)市場截然不同的方式。

中國鞋都專業(yè)市場由澳門金龍集團投資興建，以房地產(chǎn)模式進行開發(fā)經(jīng)營。這也導致了后期一個現(xiàn)象：雖然2400多間鋪面當中，有85%已經(jīng)出售給個人，但是出售后的鋪面究竟用于經(jīng)營什么就很難控制了。

“鋪面的所有者自營鞋材的大概為四五成，其余的屬于轉(zhuǎn)租他人。至于轉(zhuǎn)租后的用途可謂多種多樣：飲食類、住宿類、倉儲類，五花八門。”一熟悉中國鞋都專業(yè)市場現(xiàn)狀的人士告訴記者。

為了杜絕這種現(xiàn)象，國際鞋紡城采用的則是“政府主導、市場化運作、企業(yè)化管理”的建設運營思路。

上述工作人員告訴記者，為了能夠更多了解國內(nèi)其他地方專業(yè)市場的運作，他們曾多次到杭州、義烏、海寧、廣州、昆明、成都等地的專業(yè)市場考察學習，并形成了多份考察調(diào)研報告。

“為保證對租戶的統(tǒng)一管理，專業(yè)市場對商鋪一般采取只出租不出售的原則，但對租戶一般采取同等價格，原有租戶優(yōu)先原則，原有租戶事實上擁有長期租賃鋪面的權利。因此，在市場上，鋪面使用權的轉(zhuǎn)讓是公開的，一些地方的店鋪轉(zhuǎn)讓費甚至高達幾百萬元。這些我們都可以借鑒。”上述工作人員表示。

讓人感到欣慰的是，雖然國際鞋紡城哪怕是一期工程也要兩年后才能完工，但是從他們前期了解的情況來看，坊間對于國際鞋紡城的評價還是很高。“毫不夸張地說，至少在招商這一塊上，晉江的商戶我們不用擔心。”上述工作人員如是說。

從業(yè)界反饋回來的信息也側(cè)面印證了這一觀點。“如果國際鞋紡城真的能夠提供一些行業(yè)最新資訊，并能夠搭建同行間溝通交流的平臺，讓我們能夠不用經(jīng)常晉江廣東兩地跑，相信會有不少企業(yè)想削尖腦袋往這里擠的。”小張的話說出了不少業(yè)界同行的心聲。