免費(fèi)倒逼升級(jí)

    每年增加7400萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)壓力，倒逼景區(qū)旅游休閑消費(fèi)，“人氣”帶“財(cái)氣”

    免費(fèi)開放之初，我們也面臨思想觀念、景區(qū)管理、財(cái)政壓力等多重難題，思考如何化解。”杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)黨委書記、主任劉穎說(shuō)，原來(lái)每年四五千萬(wàn)元的門票錢沒(méi)有了，同時(shí)，因免費(fèi)帶來(lái)的日常維護(hù)、衛(wèi)生保潔、安全管理等方面的管理成本每年也要新增幾千萬(wàn)元。

    門票收入沒(méi)了，管理投入大增，兩個(gè)因素疊加，每年增加的經(jīng)濟(jì)壓力約7400萬(wàn)元。面對(duì)這樣的壓力，杭州市表示，景區(qū)免費(fèi)開放是趨勢(shì)，不會(huì)走“回頭路”；但免費(fèi)的同時(shí)如何善加管理、優(yōu)化服務(wù)，將深入探索。

    同時(shí)，這樣的壓力也倒逼杭州“升級(jí)”風(fēng)景名勝資源的開發(fā)和保護(hù)手段，在西湖有效保護(hù)和合理利用之間找到平衡點(diǎn)，探出一條新的生財(cái)之道。

    那么多游客到杭州，過(guò)去買門票的錢，變成了到景區(qū)喝茶吃飯的錢。”杭州市委副秘書長(zhǎng)王水法分析。“原來(lái)景區(qū)內(nèi)也有商業(yè)服務(wù)設(shè)施，但進(jìn)去喝杯茶首先得買門票。現(xiàn)在景區(qū)大門敞開，這些商業(yè)設(shè)施也與游人‘零距離’，‘人氣’帶動(dòng)了‘財(cái)氣’。”